קהילה הכוח לשינוי

רטרוספקטיבה של מרחב קהילתי 05

פלטפורמות לעשייה קהילתית מיזמים קהילתיים

לאחר תקופה של עשייה "מלמעלה למטה", שנועדה להעלות את המודעות לתחומי הקיימות, הבנו שהמטרה האמיתית היא להגיע למצב שבו הקהילה שותפה, פעילה ויוזמת, שעלינו למצוא את הדרך לאפשר לקהילה לעשות. קראנו לזה: "פלטפורמה". התחלנו בפלטפורמת עבודה אחת, וכעבור זמן שינינו אותה על פי התגובות שקיבלנו מהשטח. בעולם מושגים אחר היו מכנים זאת "ממשק אדפטיבי": ניהול של המציאות בד בבד עם הערכה מלווה ומתמשכת. זה אינו "מתכון", אלא הצגה של כמה פלטפורמות עבודה או כלים שמעודדים ומאפשרים עשייה קהילתית. חשוב להבין שמה שנכון למקום אחד בזמן אחד עשוי להתאים פחות למקום אחר בזמן אחר. בתום יותר מחמש שנים של עשייה קהילתית אפשר לומר, שלפחות במקצת היישובים התבססה מנהיגות מקומית אכפתית ומחויבת, אשר מניעה עשייה מתמשכת.

פרסום "קול קורא" להגשת הצעות למיזמים קהילתיים־סביבתיים התברר ככלי שמאפשר לתושבים רבים להגשים חלומות, החל בגינות קהילתיות וכלה בחנות יד שנייה. הקול הקורא הזמין אנשים בעלי תשוקה לעשייה ארוכת טווח לבוא וליישם את תשוקותיהם. עשרות הפניות שהתקבלו העידו על בשלות הקהילה למהלך. פירוט תהליך מיסוד מיזמים קהילתיים: . פרסום קול קורא 1 . הקמת ועדה ובה נציגי כל הרשויות 2 . קביעת הקריטריונים לבחירה: 3 • תמיכה בערך הקיימות • היתכנות ביצוע ויכולת הגעה לעצמאות • חיבור בין קהילות ותרבויות - רישות • התייחסות לכיווני הפעולה של השותפות לקיימות אזורית • חדשנות . מפגשים אישיים עם היזמים לפיתוח הרעיוני והכוונה לעמידה בקריטריונים הנבחרים; 4 . ועדת קבלה 5 . חתימה על הסכם התקשרות 6 . הגשת תוכנית עבודה שנתית הכוללת פירוט תקציבי 7 . תחילת תהליך ליווי אישי של המיזמים שהתקבלו. 8 הליווי האישי הוא נקודת הזינוק לתהליך בניית קשרי הקהילה במרחב ולמיסודה של מנהיגות מקומית.